【项目投资投资人】投资界沙龙-后新冠时代,企业服务的新战场圆满举行

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【项目投资投资人】投资界沙龙-后新冠时代,企业服务的新战场圆满举行

2020年5月28日下昼,由和投资界主理的《投资界沙龙-后新冠时代,企业服务的新战场》线上沙龙流动圆满举行。流动以“主题分享+精品项目Demo”的形式开展,多家投资机构及企业加入了此次流动,回响热烈。

本次流动稀奇约请了执行董事&TMT团队认真人、远瞻资源、甲骨文中国区Netsuite团队手艺总司理3位嘉宾从差异维度分享及探讨各自对于企业服务领域的现状、趋势与未来的怪异看法。

海通开元执行董事&TMT团队认真人章金伟以《疫情后,ToB领域的转变与时机》为主题,向人人分享了对市场的一些考察。近两年市场还处在对照难题的时期,主要显示在宏观经济增进降速,募资投资双下滑,但随着行业和企业的成熟,海通开元对TO B领域的投资反而创新高。现在,实体企业已经从粗放谋划转型为细腻化运营,企业已进入到存量博弈的历程中;其次人力成本也在不停上升;IT基础设施在国家政策支持下,投资规模和投资增速正在高速增进。企业若何行使信息手艺手段降本增效,是面临这些情形接纳的最有用的应变手段之一。随后章金伟分享了对于TO B领域的4个看法:剖析与美国年收入十亿美元级别对标的海内创业公司时,需要清晰地思量这个赛道在海内是否有时机能够做大;海内商业竞争环境异常猛烈,创业者在面临赛道选择时,也需要认真考量资源的投资偏好是否能与之匹配;只管做到不烧钱,不能只思量价钱,客户渠道关系、产物性能等也是需要思量的因素;焦点手艺和焦点能力也同样是TO B企业的要害点。疫情加速了信息化生长,推动了行业线下向线上的迁徙进度,中大型企业尤其是大型企业都在加大对信息化的投入。最后,章金伟对TO B行业的创业企业提了几点建议:知足头部行业、头部客户的需求,打磨产物或者服务;要选择有付费意识,且能实时付款的客户;到达1亿收入规模门槛是要害节点。

在主题演讲《SaaS初创企业在当下面临的挑战和应对》中,远瞻资源合资人秦岗首先剖析了2008年次贷危急发生前后VC的投资金额转变、2008年前后VC投资金额根据投资阶段的转变趋势。在次贷危急2年半后,美国风投的投资金额基本上回到了次贷危急前的水平;在金融危急发生后的2年之后,VC的投资态势基本恢复。此次疫情造成的影响也许率会跨越2008年的经济危急,以是我们必须做好跨越2年以上“苦日子”的准备。对于SaaS行业来说,秦岗以为此次疫情对SaaS的耐久生长是一个利好,缘故原由有4点:第一,这次的全民网课和远程办公对于整一代人都留下了深深的烙印,从另一种角度来看,实现了“SaaS从娃娃抓起”。第二,阿里钉钉,zoom等平台不仅提供了一种手艺手段,更多的是一种商业模式的宣传。第三,疫情引发下,人人频仍使用线上教育、视频集会、协作办公等软件,随之而来的是对提升效率,增强协作,追踪流程和效果的SaaS服务发生进一步的需求。第四,SaaS是一个典型的低牢靠成本的行业,经此一“疫”,会有更多的初创企业投入到这个行业中来。SaaS初创企业在当下可能会晤临商务拓展加倍难题、销售周期延伸、ARR下降、需要新的销售和推广方式等挑战,企业可以通过领会客户的更多需求、抓紧时机打磨产物、适当延伸产物试用期、保持团队的天真性去应对响应的挑战。演讲最后秦岗向人人分享了远瞻资源的看法:SaaS已经热了一段时间,经由这次的疫情,应该会有更好的生长;经济危急的时刻往往也是创业一个对照好的时机,而且这一次可以更多关注SaaS行业的时机;风雨事后总会有彩虹,我们会永远抱着乐观的态度支持我们的被投企业而且投资新的初创团队。

甲骨文中国区Netsuite团队手艺总司理何毅以《新冠疫情与企业数字化》为题,主要围绕新冠疫情和数字化优先将成为企业的新需求两个方面向人人分享了疫情带来的经济影响、事情生涯影响、经济刺激行动,通过数字化怎么辅助企业走出疫情的挑战,降生了企业的哪些新需求。疫情下,企业发生的数字化转变有4个特点:在接触和治理客户时,非接触商业模式、深度线上化体验可能会酿成主流;远程实行运营治理,确立动态事情模式;通过弹性云架构和壮大数字化毗邻实现深度的治理模式;发生新模式和新价值的生态。通过NetSuite云解决方案可以支持企业举行深度的线上化治理;支持企业运程实时治理、支持企业合规治理,降低运营风险;保证企业营业连续运转,实现营业智能一体化;平台的开放性可以与新模式、新价值融合生长,从而打造出新企业。

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